Системный и бизнес анализ в разработке ПО. Интенсивный курс

Даты проведения
28 августа - 1 сентября в 10:00
Обучающая компания
Центр-IT образования Level UP
Место проведения
Санкт-Петербург , Россия Невский пр., д .104
от 49 900 руб.
search-engine-positioning

Курс по системному и бизнес анализу, разработанный экспертами-практиками, поможет каждому IT-специалисту получить знания и навыки, необходимые для работы на позиции системного и бизнес-аналитика.

Целевая аудитория: 

  • руководители и специалисты отделов и групп системного и бизнес-анализа;
  • архитекторы и ведущие разработчики;
  • руководители проектов;
  • IT-специалисты, заинтересованные в приобретении и систематизации знаний в объеме курса.

 

Предварительные требования для участников:

  • уверенный пользователь ПК (обязательно).
  • английский язык — на уровне чтения технической документации (желательно);
  • опыт работы в сфере IT, программной инженерии или профильное профессиональное образование.

 

Регламент проведения занятий:

  • продолжительность тренинга — 5 дней (40 ак. часов)
  • форма занятий — очная
  • режим занятий — с 10:00 до 17:20 с обеденным перерывом (60 мин.) и двумя кофе-паузами (по 5 – 10 мин. каждая).

 

Раздаточный материал:

  • электронная презентация;
  • статьи и техническая документация по тематике курса (на английском языке);
  • книга по тематике курса (не включена в стоимость курса).

Модуль 1. Обзор практик системного и бизнес-анализа (4 ак. часа)

— Обзор, цели и задачи курса.
— Анализ отрасли: насущные вопросы, актуальные профессиональные требования и типовой портрет аналитика.
— Важнейшие компетенции: сегодня и завтра.
— Жизненный цикл разработки ПО. Стандарты ГОСТ Р ИСО/МЭК 15288-2005 и ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010. Модель RUP и др.
— Практики системного и бизнес-анализа на стадиях определения ИС.
— ИС как инструмент решения бизнес-проблем. «Корневое» определение ИС. Мини-практикум: построение «корневых» определений ИС.

 

Модуль 2. Определение ИС: Элементы инженерии требований (4 ак. часа)

— Заинтересованные стороны, их интересы и пожелания. Техники выявления и анализа заинтересованных сторон: «луковичная» и «радужная» диаграммы, матрица ответственности (RACI). Массовые продукты и обезличенные заказчики.
— Что такое «корректные» требования? Классификация требований.
— Ограничения и допущения. Функциональные и нефункциональные требования к ИС.
— Определение и анализ требований к ИС. Методы выявления и техники документирования требований. Коммуникационные аспекты инженерии требований. Сценарии и варианты использования.
— Вопросы качества и валидация требований. Трассируемость требований и их повторная применимость. Пакеты требований.
— Инженерия требований и управление проектами: управление объемом работ и уточнение определения системы, управление требованиями в итерационных моделях разработки ПО.

 

Модуль 3. Лабораторный практикум 1. (4 ак. часа)

— Выявление заинтересованных сторон и разработка их требований к ИС.
— Формирование и документирование требований. Решение задач.
— Защита работ и обсуждение результатов.

 

Модуль 4. Моделирование ИС в UML 2 (4 ак. часа)

— UML 2 в концептуальном моделировании и описании архитектуры. Ключевые структурные и поведенческие UML-диаграммы.
— Классы, свойства и операции. Программная интерпретация диаграмм. UML-представление концепций ОО-проектирования. Обобщения и зависимости.
— Диаграммы развертывания, пакетов, последовательности, прецедентов (вариантов использования), состояний (конечных автоматов) и деятельности.
— Концептуальное моделирование предметных областей (онтологий) и практика проблемно-ориентированного проектирования (DDD). Принципы DDD. Предметные области, модели и языки. Состав концептуальной модели.

 

Модуль 5. Лабораторный практикум 2. (8 ак. часов)

— Моделирование архитектуры ИС диаграммами UML. Решение задач.
— Защита работ и обсуждение результатов.

 

Модуль 6. Основы моделирования бизнес-процессов и корпоративной архитектуры (4 ак. часа)

— Бизнес-процессы как объект моделирования. Карта бизнес-процессов как отражение корпоративной архитектуры. Обзор языков моделирования: UML и BPMN.
— Ключевые элементы моделей бизнес-процессов: действия (функции), сущности (организации, роли) и документы. Бизнес-правила и объекты ИС.
— Основные практики бизнес-анализа: наблюдение и анкетирование, проведение интервью, совещаний и фокус-групп, анализ предметной области, документов, систем-аналогов, ранних версий и прототипов. Применимость рассмотренных практик в системном анализе.

 

Модуль 7. Моделирование бизнес-процессов в BPMN 2.0 (4 ак. часа)

— Введение в нотацию BPMN. Возможности и ограничения. Требования к моделям. Точка зрения. Соглашение о моделировании: типовой набор символов.
— Описательные диаграммы уровня процессов. Соединяющие объекты и объекты потока управления: начальные и заключительные события, сообщения, действия, объекты данных и аннотации.

 

Модуль 8. Лабораторный практикум 3 (4 ак. часа)

— Обсуждение правил оформления диаграмм уровня процессов. Решение задач.
— Защита работ и обсуждение результатов.

 

Модуль 9. Обзор правил и принципов моделирования бизнес процессов (2 ак. часа)

— Соглашение о моделировании: руководство по стилю.
— Структурное и симметричное моделирование. Стиль и разметка диаграмм. Использование цветов, текста и линий на диаграммах.
— Правила моделирования. Декомпозиция и иные техники моделирования.

 

Модуль 10. Лабораторный практикум 4 (2 ак. часа)

— Детализированные диаграммы уровня подпроцессов с точки зрения пользователя. Объекты потока управления: ручные и автоматические действия, элементарные шлюзы. Использование пулов и моделирование запускаемых подпроцессов.
— Обсуждение правил оформления диаграмм подпроцессов с точки зрения пользователя. Решение задач.
— Защита работ и обсуждение результатов.

Записаться на курс
comments powered by HyperComments

Связаться с нами